流程
做一个领导人，累不累？很多老板都会吐槽一句，真累！为什么？因为公司事事都离不开他，只要是员工有事，就会找他，无论事情大小他都得解决，如果离开了老板好像公司就开不下去了，导致老板一点自由都没有。为什么会造成这种状况？因为老板没有做流程。流程就是老板在管理公司时，用切土豆理论将技术、项目、手头工作切分一下，拆招分解。从领导人到底层员工，只要流程管理没有完善，一个节点没有做到，公司就很难维持。
团队
如何让公司的员工长久有狼性？答：做团队系统。
我们生存在一个努力合作的时代中，几乎所有的企业，都是在某种合作的形式下经营。分工合作这样的工作方式正成为企业中的一种潮流：团队中每个人各司其职，成员间相互依存、同舟共济、互敬互重、彼此宽容和尊重个性的差异，相互帮助和共同提高。
机制
企业过去多靠制度来管理，但时代在变化，企业也应该跟上这种变化，为了让好的固化下来，我们就需要把机制作为补充。
时代在变化，企业家思维也要跟上，不仅仅要会管企业，更要学会如何管理人。
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